Maîtriser le travail d'équipe agile en entreprise : méthodes et outils concrets — Formation certifiante | Francediplome

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Maîtriser le travail d'équipe agile en entreprise : méthodes et outils concrets en fait partie.

Cette formation propose une approche concrète du travail en équipe agile, axée sur l'action et la résolution de problèmes réels. Les participants découvrent des méthodologies éprouvées comme Scrum et Kanban, adaptées aux contraintes des entreprises modernes. À travers des exercices ciblés et des études de cas, ils apprennent à structurer leur travail, favoriser la collaboration et améliorer leur flexibilité face aux changements. L'objectif est de rendre l'agilité accessible et opérationnelle pour tous les profils, qu'ils soient techniques ou managériaux, afin d'optimiser la performance collective sans complexité inutile.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et ses bénéfices pour les équipes", "Appliquer les méthodes Scrum et Kanban dans un contexte professionnel concret", "Structurer un projet en sprints pour gagner en efficacité et en visibilité", "Animer des rituels agiles (réunions, revues, rétrospectives) de manière productive", "Intégrer l'agilité dans sa culture d'entreprise sans sacrifier la rigueur opérationnelle"]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux de l'agilité et leur application en entreprise", "content": "Définition de l'agilité : origines, valeurs et principes selon le Manifeste Agile. Comparaison avec les méthodes traditionnelles. Identification des freins au passage à l'agilité dans une organisation. Étude de cas : transformation réussie dans un service métier. Atelier : diagnostic de la maturité agile de son équipe.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Méthodes Scrum et Kanban : quand et comment les utiliser", "content": "Scrum : rôles (PO, Scrum Master, équipe), artefacts (Backlog, Sprint), événements (Daily, Review, Rétrospective). Kanban : visualisation du flux de travail, limites du travail en cours, indicateurs de performance. Exercices pratiques : construction d'un tableau Kanban et d'un Sp

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).