Piloter un projet digital stratégique : méthodologie et leadership opérationnel — Montée en compétences | Francediplome

De la théorie à la pratique : Piloter un projet digital stratégique : méthodologie et leadership opérationnel met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle d'une journée s'adresse aux responsables de projets digitaux souhaitant renforcer leur expertise en gestion opérationnelle. Elle couvre les fondamentaux du pilotage de projet digital, les outils de planification adaptés aux environnements complexes, et les techniques de leadership pour fédérer les équipes autour des objectifs stratégiques. Les participants apprendront à structurer un projet dès sa conception, à anticiper les risques et à garantir la livraison dans les délais et le budget impartis. La méthodologie proposée est pragmatique, centrée sur des cas concrets et directement applicable en entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du pilotage de projet digital", "content": "Distinguer les spécificités des projets digitaux (complexité, incertitudes, technologies évolutives). Présentation des fondamentaux : cadrage, objectifs SMART, livrables. Étude de cas sur l'analyse des besoins et la définition du scope. Introduction aux méthodes de priorisation et aux indicateurs de suivi.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification et organisation opérationnelle", "content": "Construction d'un planning réaliste avec jalons critiques. Allocation des ressources et gestion des dépendances. Outils de planification (Gantt, Jira, Trello). Atelier pratique : élaboration d'un rétroplanning pour un projet fictif. Gestion des impondérables et ajustements.", "duration_hours": 2}, {"module": "Leadership et an

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).