Piloter la création d’entreprise : méthodologie opérationnelle pour dirigeants — Montée en compétences | Francediplome

De la théorie à la pratique : Piloter la création d’entreprise : méthodologie opérationnelle pour dirigeants met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d’une journée permet aux dirigeants et créateurs d’entreprise d’acquérir une méthodologie claire pour lancer ou structurer leur projet. Axée sur l’essentiel et adaptée aux besoins des entreprises, elle propose des outils concrets pour évaluer la faisabilité, sécuriser les financements et anticiper les risques. Les participants repartent avec un plan d’action validé et des contacts utiles pour concrétiser leur projet. Finançable par les OPCO pour les entreprises et leurs salariés.

Objectifs

• Maîtriser les étapes clés d’un projet de création d’entreprise", "Savoir évaluer la faisabilité économique et juridique d’un projet", "Construire un business plan opérationnel et réaliste", "Anticiper les risques et sécuriser les financements", "Disposer d’un plan d’action validé et adaptable"]

Programme

[{"module": "Méthodologie de création : de l’idée au plan d’action", "content": "Tour d’horizon des étapes incontournables : validation de l’idée, étude de marché simplifiée, choix du statut juridique adapté, estimation des coûts et revenus prévisionnels. Atelier pratique de construction d’un business plan opérationnel avec des outils accessibles. Identification des aides financières et des dispositifs OPCO éligibles.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).