Se former en Piloter l'innovation : méthodes agiles pour projets complexes en entreprise | Francediplome

Piloter l'innovation : méthodes agiles pour projets complexes en entreprise propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation pratique enseigne comment structurer et piloter un projet innovant en entreprise en appliquant les méthodes agiles les plus adaptées. Les participants apprennent à définir une vision claire, prioriser les fonctionnalités critiques, gérer les risques et mesurer l'impact. Les ateliers concrets, basés sur des cas réels d'entreprises, permettent d'expérimenter immédiatement les outils et techniques. L'objectif est de livrer des résultats mesurables en réduisant les délais et les coûts tout en améliorant la qualité des livrables.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux des méthodes agiles : adapter l'approche à son projet", "content": "Histoire et principes des méthodes agiles. Comparaison des cadres Scrum, Kanban et Lean Startup. Identification des critères de choix selon la maturité du projet et les contraintes de l'entreprise. Cas pratiques : analyse de projets réels ayant adopté ces méthodes.", "duration_hours": 2}, {"module": "De l'idée au backlog : structurer son projet innovant", "content": "Définition d'une vision claire et alignée avec la stratégie d'entreprise. Techniques de priorisation (MoSCoW, Impact/Effort, WSJF). Construction d'un backlog produit pertinent. Atelier : création d'un backlog pour un projet innovant fourni par les participants.", "duration_hours": 2}, {"module": "Piloter et livrer avec Scrum et Kanban

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).