Piloter l’innovation managériale par l’entrepreneuriat d’entreprise : programme complet | Francediplome

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter l’innovation managériale par l’entrepreneuriat d’entreprise en fait partie.

Cette formation conçue pour les acteurs clés des organisations vise à leur fournir les outils concrets pour insuffler une culture entrepreneuriale au sein de leur structure. L’objectif est de leur permettre de créer des unités autonomes, de repenser les processus décisionnels et d’accélérer l’innovation sans rompre avec les processus établis. Les participants apprendront à identifier des opportunités de croissance, à structurer des projets intrapreneuriaux et à mobiliser les équipes autour de ces initiatives. Basée sur des cas réels et des retours d’expérience, cette formation allie théorie et pratique pour une application immédiate dans leur environnement professionnel.

Objectifs

• Comprendre les fondements de l’entrepreneuriat d’entreprise et son impact sur la performance organisationnelle.", "Maîtriser les méthodes pour identifier et exploiter des opportunités de croissance interne.", "Savoir structurer et piloter une unité entrepreneuriale au sein de sa structure.", "Développer des compétences en gestion de l’innovation et en mobilisation des équipes.", "Acquérir une boîte à outils opérationnelle pour implémenter une culture entrepreneuriale durable."]

Programme

[{"module": "L’essentiel de l’intrapreneuriat : enjeux et cadre opérationnel", "content": "Présentation des concepts clés : différences entre entrepreneuriat et intrapreneuriat. Analyse des bénéfices pour l’entreprise (agilité, motivation, croissance). Étude des freins courants et solutions pour les lever. Présentation de modèles organisationnels favorisant l’innovation interne (exemples concrets). Auto-évaluation des participants sur leur capacité à porter un projet intrapreneurial.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodes d’identification des opportunités de croissance", "content": "Outils pour repérer des niches stratégiques : analyse des tendances marché, besoins clients non satisfaits, technologies émergentes. Atelier pratique : cartographie des opportunités internes et externes

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).