Maîtriser Piloter l'innovation avec les méthodes agiles PMP® 8 : une approche pragmatique pour entreprises | Francediplome

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter l'innovation avec les méthodes agiles PMP® 8 : une approche pragmatique pour entreprises répond à ce besoin.

Cette formation unique propose une immersion dans les méthodes agiles adaptées aux spécificités des projets innovants, en s'appuyant sur les bonnes pratiques PMP® Edition 8. Destinée aux responsables de projet, chefs de produit, managers et dirigeants, elle combine théorie et pratique pour transformer une idée en livrable viable. Les participants travailleront sur des cas concrets, apprendront à prioriser les fonctionnalités, gérer les risques et mesurer la performance. L'objectif est de fournir des outils immédiatement applicables pour réduire les délais et améliorer la qualité des livrables. Un focus particulier est porté sur l'adaptation des méthodes aux réalités des entreprises, qu'elles soient industrielles, technologiques ou de services.

Objectifs

• Comprendre les principes des méthodes agiles intégrées au cadre PMP® Edition 8.", "Savoir prioriser et planifier un projet innovant avec des outils agiles adaptés.", "Maîtriser les techniques de gestion des risques et des incertitudes propres à l'innovation.", "Appliquer des méthodes de mesure de performance pour suivre l'avancement et la qualité.", "Savoir adapter les processus agiles aux contraintes et objectifs de l'entreprise."]

Programme

[{"module": "Introduction aux méthodes agiles PMP® 8 pour l'innovation", "content": "Présentation des fondamentaux des méthodes agiles intégrées au référentiel PMP® Edition 8. Différences entre approches traditionnelles et agiles. Cas d'usage dans des secteurs variés. Identification des facteurs clés de succès pour un projet innovant.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et priorisation agile", "content": "Techniques de priorisation des fonctionnalités (MoSCoW, user stories, matrices de décision). Élaboration d'un backlog produit. Planification itérative et adaptative. Utilisation d'outils visuels pour clarifier les objectifs et les livrables.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gestion des risques et des incertitudes", "content": "Identification des risques spécifiques au

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).