Parcours Piloter l'innovation avec les méthodes agiles en entreprise | Francediplome

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter l'innovation avec les méthodes agiles en entreprise répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle de 21 heures dédiée aux dirigeants, managers et chefs de projet enseigne comment implémenter les méthodes agiles dans un cadre industriel ou tertiaire. Elle couvre les principes fondamentaux des frameworks Scrum, Kanban et Lean, avec des études de cas concrets adaptés à des environnements contraints. Les participants apprennent à réduire les délais de livraison, améliorer la collaboration d'équipe et maintenir un haut niveau de qualité tout en respectant les contraintes budgétaires et organisationnelles. La formation inclut des ateliers pratiques pour concevoir des solutions agiles sur mesure pour vos propres projets.

Objectifs

• Comprendre les fondements des méthodes agiles et leurs avantages pour l'entreprise", "Savoir choisir et adapter le framework agile adapté à son contexte", "Mettre en place des rituels agiles concrets pour améliorer la productivité", "Piloter un projet innovant en réduisant les risques et en optimisant les ressources", "Mesurer l'impact des méthodes agiles sur la performance globale"]

Programme

[{"module": "Introduction aux méthodes agiles pour l'entreprise", "content": "Définition et origine des méthodes agiles. Comparaison avec les méthodes traditionnelles (cycle en V). Principes fondamentaux : transparence, inspection, adaptation. Avantages pour les entreprises : réduction des délais, amélioration de la qualité, flexibilité. Présentation des trois frameworks principaux : Scrum, Kanban et Lean. Critères de choix selon la maturité de l'équipe et le type de projet.", "duration_hours": 3}, {"module": "Le framework Scrum : mise en œuvre opérationnelle", "content": "Rôles dans Scrum : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement. Événements : Sprint, Daily Scrum, Review, Rétrospective. Artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment. Ateliers pratiques : priorisation

Modalités

• Durée : 3 jours (21 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).