Parcours Optimiser la performance par l’intelligence artificielle : méthodes et résultats tangibles | Francediplome

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Optimiser la performance par l’intelligence artificielle : méthodes et résultats tangibles répond à ce besoin.

Cette formation originale propose une approche pragmatique de l’intelligence artificielle en entreprise, axée sur l’obtention de résultats quantifiables. À travers des cas pratiques et des méthodologies éprouvées, les participants apprennent à identifier les opportunités d’application de l’IA dans leur organisation, à évaluer leur pertinence et à mesurer leur impact économique. La formation inclut des ateliers collaboratifs et des retours d’expérience d’entreprises ayant déployé des solutions similaires. Destinée aux décideurs et aux équipes techniques, elle vise à démystifier l’IA et à en faire un levier opérationnel efficace. Accessible en présentiel, elle est éligible à une prise en charge par les OPCO.

Objectifs

• Identifier les leviers d’amélioration où l’IA peut apporter une valeur ajoutée concrète", "Évaluer la faisabilité et la rentabilité des projets d’IA adaptés à son entreprise", "Définir des indicateurs de performance clairs pour mesurer l’impact des solutions déployées", "Savoir prioriser les initiatives IA en fonction des ressources disponibles", "Maîtriser les étapes clés pour intégrer l’IA dans ses processus sans disruption majeure"]

Programme

[{"module": "De l’idée à la mesure : piloter un projet IA efficace", "content": "Analyse des processus métiers : repérer les zones où l’IA génère un gain immédiat (réduction des coûts, gain de temps, amélioration de la qualité). Étude de cas comparatifs entre entreprises ayant intégré l’IA et celles n’ayant pas franchi le pas. Méthodologie pour estimer le retour sur investissement d’un projet IA : coûts cachés, gains potentiels, délais de rentabilisation. Atelier pratique : évaluation collective d’un projet IA fictif pour en mesurer la pertinence. Focus sur les outils existants (low-code, solutions clés en main) adaptés aux PME et ETI. Présentation des critères de choix entre développement interne et externalisation. Identification des pièges courants et des bonnes pratiques pour assurer u

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).