Parcours Manager un projet complexe : méthodes et outils pour accélérer la livraison | Francediplome

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager un projet complexe : méthodes et outils pour accélérer la livraison répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle d'une journée s'adresse aux managers et chefs de projet confrontés à des projets complexes ou à forte criticité. Elle propose une approche méthodique pour aligner les objectifs stratégiques avec les contraintes opérationnelles, en intégrant les bonnes pratiques de l'agilité et des outils de suivi avancés. Les participants apprendront à identifier les risques dès la phase de conception, à structurer leur plan d'action avec des indicateurs pertinents et à adapter leur management en fonction des feedbacks terrain. L'objectif est de livrer des projets dans les délais impartis, avec une qualité maîtrisée et une équipe mobilisée.

Objectifs

• Structurer un projet complexe dès sa conception en alignant les parties prenantes", "Mettre en place des indicateurs clés pour un pilotage en temps réel", "Anticiper et gérer les risques majeurs pour éviter les dérives", "Optimiser les ressources disponibles sans compromettre la qualité", "Adapter sa communication pour maintenir l'engagement de l'équipe"]

Programme

[{"module": "Cadrage et alignement stratégique", "content": "Définir les objectifs du projet et les traduire en livrables concrets. Identifier les parties prenantes et leurs attentes. Utiliser des matrices de priorisation (MoSCoW, RICE) pour filtrer les exigences. Cas pratique : relecture critique d'un cahier des charges existant.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification et estimation réaliste", "content": "Techniques d'estimation bottom-up et top-down. Création d'un rétroplanning robuste avec marges de sécurité. Atelier : planifier un projet fictif avec contraintes de ressources.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Suivi et pilotage avancé", "content": "Mise en place d'un tableau de bord avec indicateurs quantitatifs et qualitatifs. Analyse des écarts et ajustements. Utilisatio

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).